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本期专题导读:

《一知在说》

中国本土企业外脑理论与实践体系创作者与践行者,“普洱茶策划第一人”、企业外脑专家方一知自出版《企业外脑》一书后,2019年推出力作《一知在说:企业外脑实战普洱茶》一书。说茶网《一知在说》专题为您推荐与此相关的最新资讯内容。

《一知在说》:企业外脑十八心法:找准引爆点

然而市场进入新常态,常规营销手段和推广策略逐渐失效。不做市场推广,等死;营销推广费用投入过大,找死。漫漫无尽的市场停滞期,那些资金捉襟见肘的弱小企业会被拖垮掉。企业外脑的服务对象主要是小微企业、草根老

2019-08-25

《一知在说》:企业外脑十八心法:占领制高点

我们对普洱茶行业发展周期的理性认知,源自浸泡行业十多年,肚子里装着十几个实战案例,这才直达龙庭,径直道破行业本质。我们对普洱茶市场趋势的直觉判断,是用脚步千里万里丈量出来的,与数以千计的生产商、渠道商

2019-08-25

《一知在说》:企业外脑十八心法:布局

方一知外脑团队为茶企策划服务,采取“保守疗法”,即尝试传统业务与新业务平行运作,一方面不妨碍传统业务的运营,一方面跳出传统业务的格局,着力开发新市场,创造新的业务模式,探索未来成功之路。

2019-08-25

《一知在说》:企业外脑十八心法:放大

企业外脑投入时间和心血,运用多年修炼的智能,组合点石成金的办法,捏沙成团的手段,尽一切努力去实现企业价值。相对而言,企业价值的实现方式简化为两种:无中生有,谓之创造;整合资源,谓之放大。放大产品价值、

2019-08-25

《一知在说》抢先读|看完企业外脑十八心法(十)“推进”

推进的最高境界,是纲举目张,以纲带目。抓住要害、要点、关键点,牵一发而动全身,颇似鱼网的总绳,把大绳子提搂起来,一个个网眼都会张开,所谓举一纲,而万目张,抓住事情的关键就能带动其他环节。比如打造明星产

2019-08-21

《一知在说》抢先读|企业外脑十八心法(七):策略贯通

市场策略的组合方式因企而异,营销策略的组合方式千差万别。譬如,一家企业以产品为重心,组合定价策略、渠道策略、促销策略,以核心产品带动品牌认知;而另一家企业以渠道为发力点,以市场为参照系,倒推价格体系、

2019-08-21

《一知在说》抢先读|企业外脑十八心法(六):模式为王

本土小微企业是外脑服务的主要客户,我们为之做一点设计,写一些文字,间接地产生价值,但企业老板不会花大价钱买单,他觉得不值!老板在商言商,他认为品牌打造是手段,写写画画是工具,迫切需要的,还是赚钱的门道

2019-08-21

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》出版现场花絮之三

《一知在说》,似一粒石子,又像一台推土机。平时冷静的朋友圈,一石激起海浪花;浪花之外,哐当哐当的推土机,推平了人际关系的杂草,推出一个更加广阔而纵深的世界。

2019-08-25

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》出版现场花絮之二

山东李文毅老师说:“大作已收悉。放在手上,沉甸甸的。粗略翻了翻,全都是岁月的真知灼言,点点滴滴,不禁要泪湿眼眶。我在想,假如我40岁的时候,有无勇气走出现状,重新做一番事业。即或走出去了重新开始了,又能

2019-08-25

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》出版现场花絮之一

企业外脑实战普洱茶第一个案例,就在眼前。金戈铁马,茶韵铿锵,电光石火,岁月如歌,波峰浪谷蒙太奇,直把那软弱的记忆推翻。

2019-08-25

作者亲笔签名,方一知新书推荐《一知在说:企业外脑实战普洱茶》

方一知从前说话,不自觉地有个习惯,语句中爱用第二人称,几乎每一句话都会出现“你”。我们服务的一位茶企老总当面批评指教:方老师,不能老说“你”,应该是“我们”。

2019-08-21

访谈录:新茶媒刀哥八问企业外脑方一知

1、刀:请问方老师什么时候做策划?怎么想到做普洱茶的策划?方:正式做企业策划,是在1998年。哪一年,我从工作16年的国企辞职,连养老保险、医疗保险都不要,赤膊上阵、光屁股下海了。第一单,为我们山东当地一家

2019-08-24

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